王志广

最近，从媒体上看到了一篇以《正事不干善加戏，业务不行善花活：谨防“花头干部”搅局基层》为题的记者调查文章（见《半月谈》2021年第22期）该文章甫一披露，多家媒体纷纷转载，评论。

什么样的干部是“花头干部”？

不由得，我萌生了以相关报道、评论及在下的耳闻目睹为素材，为“花头干部”画一幅像的想法。

“花头干部”嘴巴很甜，说话领导爱听。他的顶头上司若是女性，即使是颜值不高，他也会夸长得年轻漂亮，衣服穿着很得体，手中提的包包也很时髦;如果是男性，他就会说，长得既帅气又有书卷气，可谓“腹有诗书气自华”。“花头干部”对顶头上司工作方面的阿谀奉承更是毫不吝惜。如领导的意见高屋建瓴，领导看问题一针见血，一语中的。即使是明明知道领导会上的讲话是秘书写的，也奉承说，领导的讲话言简意赅，文采飞扬，引人入胜。

“花头干部”只会来事，不会办事。有的“花头干部”能力不足，责任心不强，对承担的工作任务很敷衍，总是夸大工作难度，工作进展缓慢，最后草草了事。而在单位里却颇受领导好评，因为其面对不同工作的态度有所不同，端茶倒水、打扫卫生、擦洗花叶等事情，从来不用领导费心，总是想在前面，办得很好。如领导家里有了红白喜事，他总是第一个奋勇“冲”上前去，出钱出力，把事情办得很好，事后领导都很满意。

“花头干部”不干实事，善在领导面前诉苦表功。他对工作拈轻怕重，工作松松垮垮，拖拖拉拉，明明没干多少工作，还时不时地找各种理由请假。领导来视察时，任劳任怨，辛辛苦苦工作的同志还没说话，“花头干部”就开始诉苦表功：“这些天可把我累坏了，腰疼胳膊疼。”有的“花头干部”对单位布置的工作，领导在场讨论时，发言积极热烈表达自己的想法，等到安排具体任务时，自己却退居后方。

“花头干部”对上逢迎，善搞形式。他善于抓住领导的关注点，对于“一把手工程”很认真，哪怕脱离了实际也不管;对于不是领导十分关注的日常琐碎工作却推三阻四，提不起精神。比如，有的“花头干部”的领导周末加班调研，不管是不是自己的分工，专门跟着领导，给自己加“印象分”。然而，领导不在的时候，他就开始“玩消失”。

“花头干部”善唱高调，善于表演。比如，中部某省在今秋遭遇强降雨，导致不少地方受灾。某市给受灾严重的几个村发放“紧急避难费”，用于紧急状态下的旅馆住宿补贴。一位市级领导进驻受灾村开展工作时，几十个村民围着问能不能领到“紧急避难费”。这位领导大手一挥，说“一视同仁”，现场群众拍手叫好。这让镇干部为了难：资金是专门给整村被淹的村子的，面对不符合补偿标准的情况，他们只能苦苦解释后拒绝。有的群众依然不理解，质疑“好经都让乡镇上这帮歪嘴和尚念歪了”。这种行为是自己赢得了一时的掌声，却影响了政府的公信力。（见《半月谈》2021年22期）还比如，某些“花头干部”在迎接上级领导的检查、调研、评估时唱的高调，做出的表演更是俯拾即是，不胜枚举。

“花头干部”现象对基层工作产生的负面影响是显而易见的。首先，会导致干部选拔任用工作上的“逆淘汰”，挫伤“老黄牛”的工作积极性;其次，影響政府机关的执行力和工作效率，以及各方面工作的开展;最后，影响国家机关及政府工作人员的公信力。

干部队伍中，“花头干部”现象的出现凸显的是某些干部忘记初心，私心太重，心机太多，为人民服务意识淡薄。最后，需要强调的是，“花头干部”只有在喜欢搞“花头”的领导下工作，才会受到赏识，得到实惠。试想，如果领导干部工作细致，扎实认真，公平正派，只喜欢踏踏实实，认真工作且不事张扬的“老黄牛”式“实心”干部，谁若在他面前搞“花头”，必然会遭到严厉批评，甚至会因搞“花头”破坏了其在领导心目中的形象，进而影响到其荣辱升迁，那么谁还会做出挖空心思，处心积虑，玩“花头”，甘当“花头干部”的蠢事呢？

杨树山/图